4月23日，集团召开一季度经营等重点工作调度会暨2024年目标责任书签订会。集团党委书记、董事长罗太忠出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理王奇主持会议。

会议通报了集团2024年一季度经营及项目投资、清收去化、经营调度考核结果等情况，并对下一阶段重点工作进行了安排部署。

罗太忠在讲话中对集团及所属企业克服种种不利因素影响，顺利取得一季度“开门红”，给予了充分的肯定，同时也指出成绩背后还存在指标增速下滑，效益分化明显，项目进度缓慢等突出问题。他要求，集团上下既要保持清醒头脑，直面问题，增强风险意识、忧患意识，又要保持战略定力，放眼长远，增强担当意识、进取意识，坚定高质量发展的信心和决心。

罗太忠强调，二季度是全年承上启下的关键期，也是提速推进重点工作的黄金期，集团上下要突出重点任务，以非常思路、非常举措、非常干劲加速推进各项工作。要加快补齐工作短板，紧盯序时赶进度，集团各层级要围绕实现全年目标任务同题共答、同向发力，确保各项工作迎头赶上；要不断扩大开放合作，紧盯项目抓落地，抢抓政策机遇，主动做好项目谋划，全力推进项目落地；要大力支持业务拓展，紧盯机遇谋发展，鼓励所属企业在风险可控的前提下开展新业务，推动落实业务联动管理办法，全力打造新的业务增长点；要持续推进清收去化，紧盯重点化风险，对清欠去化“硬骨头”进行全面系统梳理，逐项分析原因，提出应对方案，同时坚决遏制增量产生；要全面强化调度考核，紧盯目标促提升，既要强化调度促落实，也要严格考核树刚性，通过调度加考核的“双轮驱动“机制为集团实现全年工作目标提供坚实保障；要着力统筹安全发展，紧盯管控强治理，进一步深化内部改革、强化合规管理，加强资金统筹，维护安全稳定。

罗太忠要求，集团上下既要担当作为，也要心有敬畏，进一步发扬忠诚干净的精气神，要用初心唤醒担当，始终强化首位意识，把履行好省委省政府赋予的责任使命作为集团首要工作任务，时时刻刻牢记，时时刻刻践行；要用实绩成就担当，集团上下都要在其位谋其政、任其职尽其责，以工作中取得实实在在的成效诠释担当作为；要用正气守护担当，要强化道德高线标准和法纪底线思维，树立起良好的自身形象，维护好集团整体形象。

会上，现场签订了2024年度经营目标责任书、清收去化责任书和综合考核指标任务书，进一步明确目标、压实责任。有关单位和部门作交流表态发言，大家纷纷表示，将进一步聚焦重点难点、狠抓工作落实，确保全面完成全年各项目标任务。

集团领导班子其他成员，所属企业主要负责人，本部中层管理人员，投资发展部及运营管理部等相关部门人员参加会议。