4月8日上午，省城市更新、省健康养老、盐业地产集团三家公司召开月度例会暨重点工作推进会。省生态环境集团总法律顾问（首席合规官）、董事会秘书，三家公司副董事长（主持董事会工作）戴斌出席会议。会议由三家公司党委副书记（主持党委工作）、总经理王成民主持。三家公司领导班子、各部门和所属公司负责人参加会议。

会议通报了上月工作完成情况、信息化效能情况，以及运营、营销、财务三大板块经营数据，各项目公司汇报了相关重点工作。会议对市场行情和重点储备项目开展分析论证，并以书面形式，宣贯了职能部门权责划分清单及管控放权清单编制工作方案，同时首次将大整改工作融入日常经营管理进行调度，结合重点任务一体推进实施。

会议结合三家公司资金、利润、“三费”、薪酬等各类数据对比情况，全面预测分析了今后三年主要经营指标，动员大家要进一步统一思想，加压奋进，补短板、强优势、激活力、增效益，把各项重点工作谋划好、组织好、落实好。

会议要求，要提高政治站位，坚决贯彻集团党委决策部署，统筹推进高水平安全和高质量发展，确保完成主要经营指标；要强化运营调度，聚焦重难点问题，进一步理清思路，做到稳增长，提效益，促改革，强管理；要深化国企改革提升行动，优化量化考核维度，提升发展活力，以省生态环境集团第一个五年规划修编为契机，优化完善三家公司融合发展新规划，做到产研协同、轻重协同、内外协同；要牢固树立过“紧日子”思想，加大全产业链和价值链的成本控制；要统筹发展和安全，强化底线思维，健全完善风控体系，保持投资定力，确保公司平稳健康运行；要坚定不移推进党风廉政建设，扎实推进大整改工作，强化作风效能建设，发扬真抓实干的优良作风，全力推动三家公司高质量发展。