近一阶段，徽盐地产集团公司结合“金九银十”传统销售旺季，不断创新销售回款工作举措，多举措齐头并进，全员发力，奖惩并举，分类管控，全力冲刺四季度销售回款，确保实现“奋战四季度、确保全年胜”。

受新冠肺炎疫情及三四线城市房地产市场低迷影响，今年以来，徽盐地产集团公司部分项目公司销售回款工作压力大，离全年目标任务存在一定差距。进入9月份后，徽盐地产集团公司党委会议、经营班子办公会议，专门调度第四季度销售回款，要求抢抓“金九银十”销售旺季，采取灵活销售举措，加快销售去化。印发《关于冲刺第四季度销售经营指标的通知》，从强化市场研判、提升工作能力、加快回款速度、加大政策激励、成立专项回款督办小组等方面，动员各项目公司奋力冲刺四季度销售回款。先后召开两次双周营销专题会议，采取“双周汇报、双周督办、双周通报”等形式，明确各项目销售工作重点任务，增强销售回款工作的紧迫感。

按照“抢时间、抢节点、抢客户、抢业绩”的要求，结合各地市场实际情况，各项目公司采取了一系列创新销售举措。定远项目结合国庆期间住宅样板房开放活动，加大项目现场氛围包装、进一步拓宽销售渠道，营造了良好销售氛围；六安项目针对部分房源开展赠送家电活动，加大新推楼栋的曝光度，采取激励政策提升全民经纪人销售积极性；泗县项目公司结合徽盐金街北街国庆期间开街，举办购房砸金蛋活动、金街南街周年庆活动以及外部商家客户资源行销、住宅清盘促销活动；霍邱项目以9月初销售誓师大会为起点，正在开展销售公益行活动、二手中介踩盘大会、中秋特色暖场活动、国庆热气球活动；6月新拿地的灵璧项目迅速进入销售节奏，正在进行销售专场培训、项目主题形象推广，确保国庆期间临展厅开放……当前，徽盐地产所属各项目营销活动亮点纷呈、好戏连台，营销造势不断升温。

针对存量房源“去化难”，徽盐地产集团出台了《去库存阶段性目标任务冲刺激励方案》，将各项目公司四季度销售目标、回款目标分解到月度、明确到住宅、商铺、车位等产品类型。按照目标完成情况，采取差异化方式，“量体裁衣”给予不同程度的奖励，激励负责销售回款相关部门及项目公司工作积极性。

下一步，徽盐地产集团公司将采取更加有力举措，强化销售回款工作督导、调度、检查，进一步压实工作责任，以更加优异的销售回款业绩，为省盐业集团公司年度经营目标任务做出贡献。